Чи не буде більше «бусифікації»? Чи зможуть штатні рекрутери військових частин замінити ТЦК?

HR в армійському стилі

Раніше за рекрутинг у військових частинах відповідала структура морально-психологічного забезпечення. Одні й ті ж люди шукали потенційних рекрутерів, нагороджували військовослужбовців, розслідували порушення дисципліни та стежили за психічним здоров'ям армійців.

Сьогодні хтось випив 100 грамів, хтось когось, можливо, побив, а комусь треба оформити звання Героя. Коли йому займатися цим рекрутингом, незрозуміло. Це наша стандартна практика. У тебе є 24 години на добу, можеш ще собі 25-ту годину організувати, і в цей час займатися рекрутингом.Павло Нарожний, військовий експерт

В рекрутинговому агентстві Lobby X відзначили невдоволення громадян, які намагалися влаштуватися на роботу в ЗСУ, оскільки не завжди отримували зворотний зв'язок від бригад. «Це, зокрема, обумовлено тим, що люди, які займаються з боку військових частин цією роботою, роблять це у вільний від основних обов'язків час», — говорить керівник агентства Владислав Грезев.

Тепер у кожній бойовій частині повинно з'явитися своє підрозділення рекрутингу. За інформацією джерела hromadske в Генштабі, бригадам було поставлено завдання виконати наказ Сирського до кінця цього року.

Причому має бути не один рекрутер, а група від 3 до 7 осіб залежно від чисельності бригади, повідомив наш співрозмовник. Він вважає, що виділити таку кількість кожен командир бригади «може собі дозволити».

Зараз найуспішнішою в рекрутингу є Третя окрема штурмова бригада. 70-80% військових сьогодні — це добровольці, які прийшли через рекрутинг або самі обрали бригаду в навчальному центрі та проходили окремий відбір, розповів hromadske керівник Київського рекрутингового центру цієї бригади Володимир Давидюк.

Але більшість бойових частин все ще чекають допомоги ТЦК і СП. У 81 окремій аеромобільній бригаді рекрутинговий центр створили відносно недавно, тому люди до них надходять в основному через територіальні центри комплектування, розповіла hromadske прес-секретар Валерія Скорик.

А ось 93 окрема механізована бригада «Холодний Яр» займається рекрутингом вже близько 10 місяців. Тут головні сержанти підрозділів самі для себе набирають людей. Командири бачать, кого беруть, а добровольці розуміють, під чиїм керівництвом працюватимуть.

Вони у нас їдуть на ротаційній основі. Поїхали на місяць, відпрацювали і повернулися назад у район. І так воно і буде відбуватися, тому що важко провести рекрутинг людині, яка не була на полі бою, яка не знає, що це таке.Іван Буряк, головний сержант 93 окремої механізованої бригади «Холодний Яр»

Білборди самі себе не оплатять

У всіх бригадах, з якими спілкувалося hromadske, наказ про штатних рекрутерів оцінюють позитивно. Інше питання: як маловідомим бойовим частинам залучати до себе людей.

«Виникне конкуренція між підрозділами. Конкуренція обов'язково породить якість — як самої роботи рекрутингу, так і роботи у військових частинах щодо людей. Тому що популізмом, фотографіями і відео ти не завжди затягнеш людей. Потрібно ще затягувати своїми діями та правдивістю своїх слів», — вважає Іван Буряк.

Експерт Павло Нарожний припускає, що для штатних рекрутерів можуть встановити KPI, скільки людей вони повинні залучити у свої бригади за певний термін — тиждень або місяць. І бригади будуть змушені конкурувати між собою.

«І от людина їхала в Центр рекрутингу, по дорозі побачила 25 білбордів Третьої штурмової, 5 білбордів П'ятої штурмової, а, наприклад, Тридцять другої ОМБр не побачила, тому що їх немає. Він приїжджає і каже: "Ну, я такої бригади не знаю". А люди ж потрібні в усіх бригадах», — зазначив Нарожний.

Владислав Грезев відзначає: кожна бригада повинна краще працювати над медійною частиною, розвивати свої прес-служби. За його словами, важливо «підсвічувати» командирів, показувати їх сильні сторони, розкривати культуру, звичаї, традиції в бригаді, специфіку роботи. Цьому майбутніх штатних рекрутерів будуть навчати.

Але на успішну рекламну кампанію з рекрутингу потрібні гроші. Де їх взяти? Військовий експерт і засновник благодійної організації не знає відповіді на це питання:

Я не уявляю собі ситуації, коли до мене прийде комбриг якоїсь бригади і попросить надати 5 млн гривень на проведення кампанії рекрутингу. У нас немає цих грошей. У мене стоять заявки на зарядні і радіостанції. А якщо я зроблю збір в інтернеті і скажу, що нам потрібно зібрати 5 млн на рекламу рекрутингу, ніхто на це грошей не дасть. Це абсолютно нереально зібрати.Павло Нарожний, військовий експерт, співзасновник благодійної організації «Реактивна пошта»

Співрозмовник hromadske в Генштабі ЗСУ відзначає: кожен командир бригади, який буде створювати підрозділ рекрутингу, буде мати окрему юридичну особу та власний фінансовий рахунок. Шукати кошти командири зможуть «різними способами, не забороненими законодавством».

В Збройних силах також є окрема програма, що передбачає витрати на заходи агітації. Якщо раніше кошти направлялися лише на центри рекрутингу та територіальні центри комплектування, то тепер, за даними hromadske, їх отримають і підрозділи рекрутингу військових частин.

Заглянути в очі майбутньому командиру

«Рекрутер — це окрема професія. Це певна спеціальність, цьому також потрібно вчитися», — говорить уповноважений Міноборони з рекрутингу Олексій Бежевець.

Він відзначає, що зараз закінчують розробляти методичні рекомендації щодо того, як шукати людей, проводити співбесіди, як взаємодіяти з кандидатами онлайн і тому подібне.

У рекрутера не просто повинні бути комунікаційні здібності, а ще й досвід. Людина повинна чудово ор